Comment lire vos chiffres de stock comme un dirigeant, pas comme un employé
Ouvrez votre écran d'inventaire et ignorez tout sauf trois signaux. Premier : ce qui sera épuisé avant l'arrivée de votre prochain achat — c'est votre liste de réapprovisionnement. Deuxième : ce qui n'a pas bougé depuis 60 jours — c'est de l'argent qui dort en rayon. Troisième : ce qui a le plus bougé cette semaine — c'est votre moteur de marge.
La plupart des dirigeants vérifient à l'envers : ils s'inquiètent d'abord du stock bloqué parce qu'il est visible, et réapprovisionnent les best-sellers au feeling. Inversez — protégez les best-sellers avec de vrais points de réapprovisionnement, puis traitez le stock bloqué une fois par mois.
Vous n'avez pas besoin d'une équipe data pour ça. Il faut que les chiffres soient fiables — scannés, pas tapés — et l'habitude de regarder les mêmes trois signaux chaque lundi matin.
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